8月28日，陜建能化集團召開2022年度“三合一管理體系”內(nèi)部審核專題會議，強化部署，以更高效的管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)助推集團高質(zhì)量發(fā)展。 陜建能化集團總經(jīng)理張毅出席會議并講話，會議由安全管理部部長白治榮主持，集團領(lǐng)導(dǎo)張建光、施昌鋒、楊巍出席會議。

      張毅在講話中強調(diào)，做好2022年度“三合一管理體系”內(nèi)部審核工作，任務(wù)十分艱巨，意義十分重大，為確保集團的質(zhì)量管理體系與時俱進，保證管理體系的適宜性、充分性和有效性，指出以下五點意見與要求：
01  高度重視，全力推進促提升

      ISO審核工作是評價集團體系的符合性、有效性的一項重要舉措，更是提高工作效率、實現(xiàn)經(jīng)濟效益的重要途徑之一，各部門、各項目及審核組成員務(wù)必要高度重視，充分發(fā)揮內(nèi)審作用，以集團《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊》、程序文件和管理制度為依據(jù)，始終以促進質(zhì)量管理水平為根本出發(fā)點，全力推進集團年度內(nèi)審工作。

02  強化責(zé)任，持續(xù)優(yōu)化聚動能

      各部門、各項目務(wù)必強化責(zé)任意識，牢固樹立“履職盡責(zé)必須為”意識，敢于擔(dān)當(dāng)講責(zé)任，認真做好此次內(nèi)審工作，以思想自覺引領(lǐng)行動自覺，以行動自覺深化思想自覺，才能在關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙先?、?jīng)得住考驗，不斷地提高自身的能力，提升審核工作的緊迫感，為企業(yè)體系的有效運行保駕護航，為集團快速發(fā)展的持續(xù)，優(yōu)化聚力動能。

03  緊密配合，推進內(nèi)審保運行

      內(nèi)審工作作為“三合一體系”的一項重點工作，各內(nèi)審組成員務(wù)必將內(nèi)審工作提到一個新的高度、新的認識，嚴格按照程序文件予以執(zhí)行，各部門、項目緊密配合通力協(xié)作，加強溝通，以高度負責(zé)的精神和卓有成效的工作，完成審核任務(wù)，穩(wěn)步推進此次年度內(nèi)審工作，為進?步促進集團發(fā)展做出積極貢獻!

04  注重實效，狠抓落實補短板

      各部門、各項目在內(nèi)審過程中，做到立足實際、注重實效。遵循“專人專職、專人專審”的原則，積極參與、認真審核，及時與內(nèi)審員溝通，即時了解本部門存在的問題，梳理問題所在，強化結(jié)果導(dǎo)向。
      此外，對審核時發(fā)現(xiàn)的不合格項，要及時查明原因，采取糾正措施和預(yù)防措施，實現(xiàn)自我糾正和完善，充分發(fā)揮內(nèi)審工作應(yīng)有的作用，切實提高集團的質(zhì)量管理和服務(wù)水平。

05  明確目標，健全機制促發(fā)展

      集團“三合一體系”運行兩年以來，各項工作正在有計劃、有程序、正規(guī)的、系統(tǒng)的進行開展，各部門、項目要以此次內(nèi)審為契機，明確目標，理清思路，樹立信心，提高格局，堵塞運行管理缺陷和漏洞，建立健全長效機制，筑牢“管理、責(zé)任和風(fēng)險意識”屏障，切實夯實基礎(chǔ)管理水平。

      總經(jīng)理助理楊巍就2022年內(nèi)部審核作了部署及安排，他強調(diào)，實踐證明ISO是一門科學(xué)的企業(yè)管理工具，是打造高素質(zhì)隊伍的熔爐，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率、實現(xiàn)經(jīng)濟效益的根本途徑之一，各部門、項目部要切實堅持以持續(xù)改進促提高，以追求卓越求發(fā)展，逐步推進集團質(zhì)量管理由質(zhì)量符合向追求卓越轉(zhuǎn)變。
01  提高認識，強化責(zé)任

      當(dāng)前，國家住建部為強化“優(yōu)勝劣汰”趨勢，著力推進建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的改革，“ISO”三個標準體系證書的取得，可為集團增強競爭力和贏得顧客口碑的信賴，各部門負責(zé)人務(wù)必提高認識，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，親自組織、全面動員，務(wù)必把各項工作做好、做實、做細、做出成效。
02  積極配合，全力支持

      此次審核涉及工程管理部、市場開發(fā)部等9個部門，范圍廣、時間緊，各部門要凝心聚力，目標一致，顧全大局，協(xié)調(diào)到位，以監(jiān)審工作為中心，積極配合、全力支持，圓滿完成此次審核工作，實現(xiàn)質(zhì)量體系、職業(yè)健康安全體系、環(huán)境體系的持續(xù)有效。

03  查漏補缺，抓好落實

      內(nèi)部審核過程是系統(tǒng)化、規(guī)范化的一項工作，這是對企業(yè)標準化運行的考驗，集團的此次內(nèi)審工作旨在對企業(yè)運行的評價，各審核組成員應(yīng)加強過程監(jiān)督審核，各部門、項目部及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、堵住管理漏洞，查漏補缺，做到防患于未然，充分提高內(nèi)部審核的作用，彌補外部審核的不足，實現(xiàn)集團管理水平的提高和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進。

     人力資源部部長吳方杰宣讀《內(nèi)審成員任命書》

     安全管理部部長白治榮作內(nèi)審工作部署及安排

      會上，白治榮宣讀了北京中建協(xié)認證中心有限公司《審核通知書》；陜建能化集團各職能部門負責(zé)人、業(yè)務(wù)負責(zé)人、受審項目主要班子成員參加會議。會前，按照疫情防控要求，實行"五位一體”。